Για τον καθορισμό στοχοθεσίας 2026 στους υπαλλήλους της Περιφέρειας Αττικής
Στο ίδιο έργο θεατές … τίθενται στόχοι χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η πραγματική κατάσταση των υπηρεσιών …
Συνάδελφοι, συναδέλφισσες
Με την αρ. πρωτ.: 232348/20-02-2026 Απόφαση του Περιφερειάρχη Αττικής έγινε ο καθορισμός και η κατανομή στις οικείες υπηρεσίες των στόχων για το έτος 2026. Με αφορμή την Απόφαση αυτή, η οποία εκκινεί την διαδικασία εξειδίκευσης και επιμερισμού των στόχων σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα, οφείλουμε να επαναλάβουμε ορισμένα βασικά σημεία:
α. Η στοχοθεσία που τέθηκε δεν έχει καμία σχέση με την πραγματική λειτουργία των Υπηρεσιών, με τα καθήκοντα που καθημερινά καλούνται να εκτελέσουν οι υπάλληλοι και με τις ανάγκες του λαού. Ο καθημερινός προγραμματισμός εργασιών ενός εκάστου και επομένως και ο ετήσιος, απορρέει από τις εισερχόμενες υποθέσεις, τα αιτήματα των πολιτών που απευθύνονται στις αρμόδιες υπηρεσίες, σύμφωνα με τον ισχύοντα ΟΕΥ, και τα οποία χρεώνονται στους υπαλλήλους ανάλογα με τα καθήκοντα του κλάδου και της ειδικότητάς τους και τις αντικειμενικές δυνατότητες «αυτεπάγγελτων» ενεργειών.
β. Η στοχοθεσία που τέθηκε δεν λαμβάνει υπόψη την τραγική υποστελέχωση του 50%, με τις 1.530 κενές οργανικές θέσεις και τις αρνητικές επιπτώσεις στη λειτουργία των υπηρεσιών. Κι όμως, την ίδια στιγμή τίθεται στόχος «Βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών της Περιφέρειας προς τους πολίτες, τους συνεργαζόμενους φορείς, τις Υπηρεσίες και τους υπαλλήλους του φορέα» … «μέσω της μείωσης του χρόνου διεκπεραίωσης των αιτημάτων, του χρόνου επιμέτρησης έργων, της τυποποίησης διοικητικών εγγράφων, της σύνταξης εγχειριδίων-οδηγιών και της ψηφιακής εξυπηρέτησης έως 31.12.2026.».
γ. Απουσιάζει οποιαδήποτε αναφορά στην έλλειψη σε υπηρεσιακά οχήματα και οδηγούς (π.χ. στον Νότιο Τομέα έχει απομείνει μόνο ένας οδηγός!) … και οποιαδήποτε πρόνοια επίλυσης των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν και των αναγκών που έχουν οι υπάλληλοι των ελεγκτικών υπηρεσιών της Περιφέρειας Αττικής, που αποτελούν το 50% του συνολικού αριθμού υπαλλήλων. Κανένα πρόβλημα δεν λύθηκε από πέρυσι, κι όμως την ίδια στιγμή τίθεται στόχος «Ενίσχυση των προληπτικών επιθεωρήσεων της Περιφέρειας στους τομείς δημόσιας υγείας, αγροτικής οικονομίας, περιβάλλοντος, βιώσιμης ανάπτυξης, ποιότητας ζωής και οδικής ασφάλειας.».
Προφανώς θεωρείται λογικό και αυτονόητο, ότι ο υπάλληλος θα κινείται με το δικό του ΙΧ για την εκτέλεση των καθηκόντων του, θα πρέπει να θέτει το ΙΧ του στην υπηρεσία των στόχων της Περιφέρειας Αττικής με ό, τι κινδύνους και με όποιο κόστος αυτό συνεπάγεται, χωρίς ούτε καν την κάλυψη των οδοιπορικών εξόδων, τη χορήγηση πάγιων οδοιπορικών, δεδομένου ότι μόνο 144 «ήρωες» συνάδελφοι, που έχουν την υπομονή να ακολουθήσουν τη γραφειοκρατική και χρονοβόρα διαδικασία, εισπράττουν τη χαμηλή αποζημίωση που προβλέπεται για τις κινήσεις «εντός έδρας», όπως φαίνεται από τα στοιχεία που μας χορήγησε η Δ/νση Μισθοδοσίας.
Η πρόταση του Συλλόγου για χορήγηση πάγιων οδοιπορικών, που θα κάλυπτε οικονομικά τους ελεγκτές συναδέλφους και θα ανακούφιζε τις Οικονομικές Υπηρεσίες από τον τεράστιο διοικητικό φόρτο, δεν εισακούεται… Παρά το ότι αναμφισβήτητα θα βοηθούσε πολύπλευρα στη «βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών της Περιφέρειας προς τους πολίτες, τους συνεργαζόμενους φορείς, τις Υπηρεσίες και τους υπαλλήλους του φορέα»…
Τέλος, γνωρίζει ο Περιφερειάρχης ότι υφίσταται αδυναμία συγκρότησης επιτροπών ελέγχου Ιδιωτικών Κλινικών και Μονάδων Ημερήσιας Νοσηλείας, Εργαστηρίων Αισθητικής, Πολυδύναμων & Αυτοτελών Διαιτολογικών Μονάδων, λόγω μαζικών παραιτήσεων των εκπροσώπων του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, κατόπιν της απαίτησης υποβολής δήλωσης πόθεν έσχες, με αποτέλεσμα μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων να λειτουργούν χωρίς έλεγχο και με μεγάλο κίνδυνο για τη δημόσια υγεία; Γνωρίζει ο Περιφερειάρχης ότι οι Υπηρεσίες αδυνατούν να ελέγξουν καταγγελίες, με αποτέλεσμα στην Περιφέρεια Αττικής να λειτουργούν ανεξέλεγκτα τέτοιες επιχειρήσεις;
Μήπως για να επιτευχθεί ο ως άνω στόχος «ενίσχυσης των ελέγχων στον τομέα της δημόσιας υγείας» θα πρέπει πρώτα ο Περιφερειάρχης να συνεργαστεί με τον Πρόεδρο του ΙΣΑ (και πρώην Περιφερειάρχη) για να στελεχωθούν οι αρμόδιες επιτροπές με ιατρούς ή η κυβέρνηση να τροποποιήσει τη σύνθεση των Επιτροπών αυτών;
δ. Δεν εξετάζονται ελλείψεις στην οργάνωση των υπηρεσιών, ύπαρξης γραφείων-κατάλληλων κτιρίων, ηλεκτρονικού εξοπλισμού, εργαλείων και κατάλληλων μέσων για να μπορούν να υλοποιηθούν οι αρμοδιότητες… Ούτε μπαίνει κανένας στόχος ή έστω χειροπιαστός σχεδιασμός μεταστέγασης από ακατάλληλα κτίρια όπως το εμπορικό κέντρο στο Αιγάλεω που όταν βρέχει τρέχουν νερά από τα ταβάνια, καθώς και το κτίριο “Λίρα” στην Παλλήνη ή για να πάψουν να είναι ο ένας πάνω στον άλλο οι συνάδελφοι του 3ου ορόφου στο Συγγρού 80-88 …
ε. Όλα τα παραπάνω σε συνδυασμό με τις 300 αυθαίρετες μετακινήσεις υπαλλήλων από οργανική μονάδα σε οργανική μονάδα, που διαταράσσουν την εύρυθμη λειτουργία των Υπηρεσιών, αποτελούν ζητήματα που λειτουργούν ανασταλτικά σε κάθε προσπάθεια που καταβάλλουν οι εργαζόμενοι για να ανταποκριθούν στα καθήκοντά τους, ζητήματα που έχουμε θέσει επανειλημμένως σε όλα τα επίπεδα της Διοίκησης και του Κράτους, χωρίς όμως να δίνονται λύσεις…
Τίθεται στόχος «Υλοποίηση βιώσιμων τεχνικών έργων και υποδομών, με στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας της ζωής των πολιτών». Μπορεί να ακούγονται εύηχα όλα αυτά, όμως για ποια έργα και υποδομές γίνεται αναφορά; Γιατί δεν λένε ότι είναι τόσα-όσα αποφασίζει η Περιφερειακή Αρχή να προχωρήσει με τις δικές της ιεραρχήσεις, ότι είναι τόσα-όσα χωράνε στους πόρους, που δίνει η κάθε κυβέρνηση στην λεγόμενη αυτοδιοίκηση, ότι είναι τόσα-όσα τελειώνουν οι μεγαλοεργολάβοι, όταν τα τελειώνουν; Γιατί δεν λένε ότι οι κυβερνήσεις με το νομοθετικό πλαίσιο που έχουν διαμορφώσει, την υποστελέχωση και την έλλειψη μέσων δεν εξασφαλίζουν τις προϋποθέσεις για να υλοποιήσουν οι εργαζόμενοι των τεχνικών υπηρεσιών ούτε κατ’ ελάχιστο τον στόχο που τίθεται; Ή μήπως βοηθιούνται οι συνάδελφοι μηχανικοί των Τεχνικών Υπηρεσιών, έχοντας απέναντί τους τεράστια εργολαβικά συμφέροντα και τη δαμόκλειο σπάθη των αστικών και ποινικών ευθυνών να κάνουν τη δουλειά τους, όταν η Διοίκηση της Περιφέρειας δεν παρέχει ολοκληρωμένα ούτε καν τη νομική τους κάλυψη;
Κάπως έτσι μετά από κάθε δυνατή βροχή, όπως η πρόσφατη, έχουμε πλημμυρισμένους κεντρικούς δρόμους, καταστροφές σε υποδομές και περιουσίες, νεκρούς, ξανά και ξανά…
Τίθεται στόχος «Ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας της Περιφέρειας για την αποτελεσματική εφαρμογή της Πολιτικής Σχεδίασης Εκτάκτων Αναγκών». Ωραία όλα αυτά, όμως πώς θα υλοποιηθούν όταν «επιχειρησιακή ετοιμότητα» είναι η ετοιμότητα ενός γραφειοκρατικού μηχανισμού που πρέπει να προχωράει γρήγορα τις απευθείας αναθέσεις σε ιδιώτες-ιδιοκτήτες μέσων, αφού η Περιφέρεια Αττικής δεν διαθέτει ούτε στοιχειώδη μέσα και χειριστές, δεν έχει ούτε μία ιδιόκτητη υδροφόρα;
Ο δικός μας στόχος είναι να μην θρηνήσουμε άλλο νεκρό συμπολίτη μας από φυσικές καταστροφές. Δεν δεχόμαστε τα απαραίτητα έργα (αντιπλημμυρικά, αντιπυρικά), όταν και όσα γίνονται, να είναι αποσπασματικά από όλες τις κυβερνήσεις και Περιφερειακές αρχές, να διαλύονται εργολαβίες γιατί δεν συμφέρουν τους εργολάβους κλπ επειδή προσκρούουν στην αρχή του κέρδους….
Τίθεται στόχος «Ενίσχυση της διαφάνειας στην εσωτερική οργάνωση των υπηρεσιών, μέσω της καταγραφής των διαδικασιών κάθε οργανικής μονάδας επιπέδου Διεύθυνσης ή Αυτοτελούς Τμήματος», καθώς και στόχος «Βελτίωση της διοικητικής αποτελεσματικότητας των Υπηρεσιών της Περιφέρειας με την αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων, τυποποιημένων εγγράφων και σύγχρονων οργανωτικών πρακτικών.».
Καλό θα ήταν η διαφάνεια να απλώνεται σε όλες τις διαδικασίες, όπως και στην επιλογή των Προϊσταμένων Γενικών Διευθύνσεων, δεδομένης και της κομβικής ευθύνης που οι θέσεις αυτές έχουν για τη στοχοθεσία –αξιολόγηση…, να έχει γίνει επιλογή Προϊσταμένων Δ/νσεων και Τμημάτων, που δεν έχει γίνει εδώ και 17 χρόνια.
Να υπάρχουν πληροφοριακά συστήματα και «ψηφιακά εργαλεία» που θα εξασφαλίζουν την διαλειτουργικότητα και δεν θα δημιουργούν ψηφιακή γραφειοκρατία, δυσχεραίνοντας το έργο των υπαλλήλων, που καλούνται να δουλέψουν χρησιμοποιώντας ταυτόχρονα πληθώρα πληροφοριακών συστημάτων που δεν επικοινωνούν μεταξύ τους και δεν είναι κατάλληλα σχεδιασμένα και προσαρμοσμένα στις πραγματικές υπηρεσιακές ανάγκες…
Και ο κατάλογος δεν έχει τέλος…
Συνάδελφοι, συναδέλφισσες
Η «αξιολόγηση»/στοχοθεσία που θέλουν να επιβάλλουν δεν έχει καμία σχέση με τη βελτίωση των υπηρεσιών μας, ώστε να μπορούν να καλύπτουν τις ανάγκες του λαού. Αντίθετα στοχοποιεί και μάλιστα δυσανάλογα τον υπάλληλο και όχι τις αιτίες και τους παράγοντες, που καθορίζουν τη λειτουργία και τον ρόλο των υπηρεσιών. Η μαζική αντίθεσή μας στην αντιδραστική στοχοθεσία – αξιολόγηση, είναι η καλύτερη απάντηση στην υποστελέχωση, στους χαμηλούς μισθούς, στην έλλειψη εξοπλισμού και μέσων, στις χρόνιες «αναθέσεις» σε θέσεις ευθύνης, στην τρομοκρατία και την υποτίμηση, στις ιδιωτικοποιήσεις και τις εκχωρήσεις αρμοδιοτήτων, στις επιλογές λειτουργίας των υπηρεσιών μας ως διοχετευτές εκατομμυρίων στους επιχειρηματικούς ομίλους.
